Простийпошук |
Розширенийпошук |
Покажчики
|
Професійний пошук |
Рубрикатор НБУВ |
Розподілений пошук |
Бази даних
Наукова періодика України - результати пошуку
Книжкові видання та компакт-дискиЖурнали та продовжувані виданняАвтореферати дисертаційРеферативна база данихНаукова періодика УкраїниТематичний навігаторАвторитетний файл імен осіб
 |
Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер "Mozilla Firefox" |
|
|
Повнотекстовий пошук
| Знайдено в інших БД: | Автореферати дисертацій (1) | Реферативна база даних (2) |
Список видань за алфавітом назв: Авторський покажчик Покажчик назв публікацій  |
Пошуковий запит: (<.>A=Копильчак Б$<.>) | |||
|
Загальна кількість знайдених документів : 5 Представлено документи з 1 до 5 |
|||
| 1. | 
Копильчак Б. В. Аналіз управління комунікаціями в digital-маркетингу [Електронний ресурс] / Б. В. Копильчак // Науковий вісник Херсонського державного університету. Сер. : Економічні науки. - 2016. - Вип. 18(1). - С. 120-123. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvkhdu_en_2016_18(1)__32 | ||
| 2. | 
Копильчак Б. В. Проектний підхід як механізм ефективного управління маркетинговими комунікаціями [Електронний ресурс] / Б. В. Копильчак // Вісник Дніпропетровського університету. Серія : Економіка. - 2015. - Т. 23, вип. 9(2). - С. 61-67. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/vdumov_2015_23_9(2)__11 | ||
| 3. | 
Копильчак Б. В. Використання методу дерева цілей в стратегічному управлінні молодіжними громадськими організаціями [Електронний ресурс] / Б. В. Копильчак // Причорноморські економічні студії. - 2017. - Вип. 19. - С. 63-67. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/bses_2017_19_14 | ||
| 4. | 
Копильчак Б. В. Впровадження концепції стратегічного управління розвитком молодіжних громадських організацій [Електронний ресурс] / Б. В. Копильчак // Економічний вісник університету. - 2019. - Вип. 43. - С. 72-79. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/ecvu_2019_43_12 Стратегічне управління розвитком організації потребує детального дослідження з позиції розроблення та реалізації управлінської концепції, оскільки вона визначає методи та інструменти, які слід використовувати в діяльності організації. У зв'язку з тим, що розвиток спричинений як еволюційними, так і революційними змінами, необхідно критично аналізувати можливість застосування розроблених концепцій стратегічного управління для функціонування конкретних типів організацій. Аналіз останніх досліджень і публікацій. Однак проблеми впровадження концепції стратегічного управління саме у діяльність молодіжних громадських організаціях досліджено недостатньо, що обумовлює потребує грунтовного комплексного дослідження, що вимагає детального аналізу існуючих концепцій та підходів до стратегічного управління. Виділення недосліджених частин загальної проблеми. Молодіжним громадським організаціям в Україні складно підібрати ефективну концепцію стратегічного управління, це обумовлено як і умовами функціонування, так і відсутністю грунтовної теоретичної бази, адже більшість концепцій розроблена для функціонування комерційних організацій. Тому важливою частиною проблеми, яка потребує вирішення, є визначення основних положень концепції стратегічного управління, які відповідатимуть потребам розвитку молодіжної громадської організації. Постановка завдання, мети дослідження. Серед основних цілей статті, що дозволять наблизитися до розв'язання зазначеної проблеми, варто виділити необхідність розробки системи методів та інструментів стратегічного управління молодіжною громадською організацією. На основі даної системи та наявних концепцій доцільно сформувати модель концепції стратегічного управління молодіжними громадськими організаціями. Метод або методологія проведення дослідження. Методологічною основою стали методи системно-структурного аналізу і синтезу, ретроспекції, діалектичний, а також методи узагальнення, групування, порівняння та інші методи дослідження. Виклад основного матеріалу дослідження (результати роботи). Розглянуто необхідність застосування парадигми стратегічного управління для розвитку організації. Розроблено систему методів та інструментів стратегічного управління молодіжною громадською організацією. Проаналізовано етапи розвитку концепцій стратегічного управління. Визначено зв'язок між стратегічними цілями молодіжних громадських організацій. Запропоновано для використання молодіжними громадськими організаціями концепцію комплексного стратегічного управління. Галузь застосування результатів. Результати цього дослідження можуть бути застосовані в процесі управління молодіжною громадською організацією та в процесі формування державної молодіжної політики щодо участі молодіжних громадських організацій у розбудові громадянського суспільства. Висновки: застосування концепції стратегічного управління дозволяє молодіжним громадським організаціям перейти від управління за оперативними завданнями до стратегічного управління за допомогою комплексного підходу до перспектив розвитку організації. | ||
| 5. | 
Копильчак Б. В. Вдосконалення системи стратегічного управління розвитком молодіжними громадськими організаціями в Україні [Електронний ресурс] / Б. В. Копильчак, Н. С. Чопко // Проблеми економіки. - 2020. - № 1. - С. 89-97. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Pekon_2020_1_12 Досліджено наявні способи вдосконалення системи стратегічного управління в межах молодіжних громадських організацій, що базуватиметься на успішних принципах і практиках комерційних організації у поєднанні із специфікою громадської діяльності та молодіжної політики. Беручи до уваги аналіз наукових праць світових учених і практичний досвід авторів, розглянуто складові системи стратегічного управління розвитком і систематизовано трендові принципи управління. У результаті дослідження запропоновано комплексний підхід до визначення пріоритетів розвитку молодіжних громадських організацій та пріоритетні цілі розвитку до 2025 року. Обгрунтовано необхідність двоетапного формування стратегії сталого розвитку у молодіжній громадській організації. Зазначено, що вдосконалення системи стратегічного управління розвитком молодіжними громадськими організаціями можливе лише за допомогою використання інноваційних підходів. Серед таких підходів найбільше уваги необхідно приділити застосуванню трендових принципів управління, найбільш ефективних управлінських практик та новітніх методів. Перспективним питанням, що потребує більш детального розгляду у подальших дослідженнях, є циклічність процесу стратегічного управління розвитком молодіжними громадськими організаціями. Майбутній перехід з послідовного на циклічне управління в молодіжних організаціях забезпечить оперативне досягнення пріоритетів розвитку. | ||
Попередній перегляд: 
Реферативна БД
 |
| Відділ наукової організації електронних інформаційних ресурсів |
 Пам`ятка користувача |